在企业管理中,奖励和惩罚是对员工进行激励的两种最基本的方式。

奖励可以调动员工的主观能动性,从而显著地提高生产率。而惩罚是一种负激励,是对员工违背企业规章制度和违背企业目的的非期望行为进行处罚,以使这种行为不再发生。

你是喜欢被罚钱还是喜欢被奖励

有这样一个故事,其实也是很多企业会用到的方法:

说有一个公司团队总计30人,主要以年轻的业务人员为主。管理团队决定公司每天上班后开晨会。结果每天都有人迟到,真到正式开会,大多数要等上半个小时,这事很让人挠头。想到EMBA教育说要奖励正确的,于是不遗余力地表扬那些从不迟到的员工,并且对当月不迟到、早退的员工加发奖金。两个月后统计发现,迟到不减反而略有增加。

怎么回事呢?一直迟到的他们觉得反正迟到对自己也没什么损失,也不在乎那些奖金。领导于是重新审视一番,把制度做成逐级加倍扣款模式:每月第一次迟到不扣钱(人性化管理),第二次每人扣5元(象征性惩罚),第三次50元……

试行2个月内,有两三个人被扣到过50元。两个月后,迟到现象下降大半。

事实上很多人对扣钱这回事还是比较敏感的,毕竟进了口袋再拿出去就难受,至于奖金,可以用绩效拿到。

对此,你怎么看?假如你是领导,你会怎么做?